Now, me.は単なる受託開発会社ではありません。経営課題の分解からERP・基幹システム刷新、独自AI開発、データ連携、そして24/365の運用保守・DX投資支援まで。企業の業務構造を根本から仕組み化し、持続的な成長を支援します。
経営課題と現場の業務フローを徹底的に分解・整理。「何をシステム化し、何を捨てるべきか」の本質を見定め、投資対効果の高い段階的ロードマップを設計します。
販売・購買・原価・会計・在庫など、企業活動の中核となる業務プロセスを統合。バラバラに導入されたSaaSやExcel手作業を解消し、経営データの一元化を実現します。
企業ごとの業務ルールに合わせたWebシステムをオーダーメイド開発。社内ナレッジを参照するプライベートRAGや定型判断を自動化するAIエージェントを現場に実装します。
現場データ(勤怠・日報・受発注)と決済API(Stripe, PayPay等)や会計SaaS(SmartHR, freee等)を安全に直結。二重入力を全廃し、経営判断に直結するデータを可視化します。
導入して終わりにせず、システムの安定稼働と安全性を継続サポート。専門セキュリティパートナーと連携した24時間365日の監視・運用保守体制を提供します。
DX推進やシステム刷新に必要な投資について、IT導入補助金や助成金の活用可能性を整理。提携する認定支援機関・士業専門家と連携し、投資負担の最適化を支援します。
Now, me.は「作って終わる開発会社」ではありません。業務の理解から始まり、ERP・AIによる仕組み化、そして導入後の安定稼働まで、経営者の右腕として伴走します。
自社の業務改革ロードマップを診断する